Atelier du Club
13 octobre 2020
Groupe, réseaux, coopérations opérationnelles, … Recomposer le management stratégique et opérationnel des organismes

Présentation de l'événement

Journée en distanciel uniquement ( via Teams).

Suivie de l’Assemblée Générale du Club.

Le développement de groupes horizontaux avec les sociétés de coordination, le développement des coopérations avec les GIE recomposent les modalités d’exercice du pouvoir et de prise de décision dans les organisations. La décision est de moins en moins l’exercice solitaire du dirigeant, le pouvoir est partagé entre plusieurs acteurs, il est nécessaire de s’accorder, d’organiser les interfaces opérationnelles, les décisions prises engagent au-delà de l’organisme, … Globalement le système qui se dessine est plus complexe dans un moment où la réactivité et l’agilité sont des mots d’ordre constants pour le management. C’est un bouleversement important pour les gouvernances, le management stratégique et opérationnel des organismes.

Comment prendre en compte ces nouvelles réalités ? Comment concilier complexité des dispositif et réactivité de la décision ? Quels impacts pour le management et les équipes ?

Administrateurs de référence : Marine Daniel Chosson (Bourg Habitat) – Stéphane Maillet (Habitat Hauts-de-France)